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致谢
我们（睿奇和泰茜）感谢那些帮助我们塑造愿景，将该书所写内容变为现实的人。感谢来自26个国家的成千上万名领导者，他们一直使用DDI的教程，力争成为催化剂型领导者。他们的行动激励了自己、他们的团队和公司，并且他们是DDI的代言人，我们很激动能带来这个影响。我们也要感谢20000多名培训师，他们成了DDI互动技能的认证讲师、资深导师和大使。你们都是专家，是我们的英雄。
感谢他们的故事、他们的精神和他们的激情，把我们带到了我们从未想到过的境界。
感谢他们前一年适当的评论、见解、编辑和修改，我们要特别鸣谢：
艾伦·麦吉尔特，我们的幕后编辑，帮我们将人力资源经理的演讲转换成可读的故事。我们在这个过程中得到了成长。艾伦，你鼓励的声音一直在我们写作时回响。
吉姆·科尔曼，他为我们精通掌握与领导力技能章节的每一个单一能力发展技能提供了内容指导。感谢你成为我们基层领导人的指路明灯。
感谢多个在DDI超过4年的教学设计师、产品经理和顾问，感谢他们的洞察力，和为基层领导人的发展创建的DDI学习体系。
妮基·黛亚克，感谢她对书中的社会媒体方面做出评论和指导，感谢她创造了“像个女孩”，这是泰茜新的座右铭。
鲍勃·罗杰斯和比尔·白翰姆对每一章都进行了评论和支持。感谢你们有针对性的反馈，增强并维持了我们的自尊。
埃文·金光和亚伦·斯蒂芬，感谢你们的领导力分析和数据/研究，让我们的数据库更加丰富。
吉尔·乔治、斯蒂芬妮·莫里斯、吉姆·科尔曼、安娜玛丽·朗、妮基·黛亚克，感谢你们在新领导清单中分享智慧。
约翰·韦尔东，基本原则和互动精要的教学领袖，感谢你脚踏实地的作风，为我们塑造了基础章节。
妮基·黛亚克（再一次的，我们让她很忙碌！）和布莱德·托马斯，感谢你们为麻烦员工的漫画做了描述和图解。
南希·高丽诺和桑迪·伊比，感谢你们让我们走上正轨。没有你们，我们可能已经失败了，相信睿奇也会陷入困境。
比尔·普劳德夫特，敏锐的编辑。感谢上帝，在本书最终出版前你是“minkey”的专家。
史蒂西·因凡托兹，感谢你出色的布局和排版。我们为本书能拥有你这么具有天赋的人深感荣幸。同样，也感谢帕特里斯·安德烈斯和丽莎·韦安特的绘画支持。
利兹·霍根和伊莱恩·巴德齐尔，感谢你们让我们的引用保持正当而无可指责。
睿奇·纳兰摩尔，我们在Wiley出版公司的编辑，感谢你的支持和指导。
最后，感谢我们本书中采访的全球领导人。感谢你们慷慨地分享自己的人生故事和领导力挑战：亚历克斯·巴德诺赫、乔·伯根、凯茜·博伊斯科、T. J.凯里、加夫·卡斯、梅布尔·钱、希拉里·克罗、迈克尔·戴利、路易斯·多伊尔、凯特·伊斯顿、菲奥娜·弗莱明、帕特里夏·福赛思、米歇尔·吉布森、科琳·哈里斯、贾森·亨宁森、祖德·赫林斯、克里斯琴·兰、斯蒂芬·李、乔伊·林顿、扬柳、特里沙·麦克尤恩、克里斯蒂娜·麦克洛克林、凯西·马诺利斯、海伦·纽沃尔、利安娜·普伦蒂、科尔斯提·施耐德、钱石、特里沙·昂温。
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