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对估值进行逆向思考
如果别人不经常犯错,我们就不会这么富有。
If people weren't wrong so often, we wouldn't be so rich.
投资者对企业的估值往往是错误的,大多数时候,他们认为企业的价值远远超过它所能赚取的收入。然而,这种情况对我们没有意义。只有当他们做相反的事情时,才会出现对我们有利的机会。如果他们认为一家企业的价值远远低于它的长期经济价值,那么他们就会作出错误的估价,认为股价应当下跌。正是对下跌的错误判断,让芒格有了买进的机会。这是大多数投资者们在每8~10年都会干出的错事。
在过去55年里的主要衰退和股市崩溃时期,市场被严重低估了许多次,芒格和巴菲特正是利用了这种情况获得了投资机会。1962年肯尼迪政府时期,股市暴跌,这给了巴菲特买入伯克希尔哈撒韦公司股票的机会。在1973年至1974年的股市崩盘中,巴菲特购买了《华盛顿邮报》集团的股票。当美联储主席保罗·沃尔克(Paul Volcker)在1978年至1980年将利率上调至14%时,伯克希尔哈撒韦公司正忙于购买通用食品公司、雷诺烟草公司和《泰晤士镜报》公司。1987年10月的股市崩盘让伯克希尔哈撒韦公司有机会购买可口可乐公司的股票,且对可口可乐公司的加仓一直持续到1988年。1990年的银行业衰退使伯克希尔哈撒韦有机会介入富国银行。到了20世纪90年代末时,互联网泡沫使科技股价格飙升,当时没人想要老旧的实体企业,而伯克希尔哈撒韦公司却乘机收购了星空家具、乳品皇后、通用汽车和利捷公务航空等公司。当互联网泡沫破裂与“9·11”事件在2001年冲击股市时,伯克希尔哈撒韦公司增持了H&R Block和穆迪公司的股票的头寸。2007年至2009年的次贷危机以及随后的股市崩盘,为伯克希尔哈撒韦涉足通用电气、哈雷–戴维森、美国银行和高盛的优先股或债务奠定了基础。到了2010年,随着股市开始复苏,伯克希尔哈撒韦公司购入了伯灵顿北方铁路公司的股票,该公司的股价在2007年9月的股市崩盘中遭受了打压。为什么其他投资者都错了?他们目光短浅且充满了恐慌情绪,而芒格和巴菲特却在玩长期的游戏,他们知道自己在寻找什么。
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