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献词
序一 三个美国合伙人和他们的“独角兽指南”
序二 成为独角兽的意义不在于垄断，而是创新
前言 从“坏金枪鱼”到“成为独角兽”
第一部分 品类王经济
第1章 创新制胜
第2章 品类是新战略
第3章 品类设计的概念
第二部分 品类王脚本
第4章 如何发掘新品类
第5章 战略：理念的力量
第6章 动员：付诸行动
第7章 营销：引领潮流
第三部分 基业长青的品类王
第8章 加速：从品类王到传奇霸主
第9章 公司篇：不断创造品类的宝贵艺术
第10章 生活中的你如何成为“品类王”
致谢
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