第103页 | 知性力 | 阅读 ‧ 电子书库

同步阅读进度,多语言翻译,过滤屏幕蓝光,评论分享,更多完整功能,更好读书体验,试试 阅读 ‧ 电子书库

就连爱迪生也会大吃一惊的“GE”大改革

1987年杰克·韦尔奇担任CEO的时候,“GE”的三大收益来源是这三个部门。那个时候家电和重型机电领域也早已经不是“GE”的收益部门了。现在的“GE”虽然还保有白色家电中的冰箱和重型机电部门,但一般家电部门已经没有了。重要的收益源是广播领域的“NBC”和金融部门的“GECC”。“NBC”是韦尔奇当CEO以后收购来的企业,“GECC”原本是重型机电部门的项目金融和家电销售的信用卡部门,在收购了证券公司(“Kidder Peabody”等)后变成了一个综合金融公司。

也就是说,“GE”现在已经变成了以广播和金融为核心的信息公司。这也会让托马斯·爱迪生在墓中感觉到很惊讶吧。“GE”起初是三个公司合并而成的,其中之一就是托马斯·爱迪生在接受摩根财阀的援助后设立的“爱迪生综合电器”公司。“GE”事业的主体一直就是白炽灯泡,在20世纪30年代占据了美国的60%的市场份额。爱迪生也许会在墓中想到:“我因为发明了灯泡才设立了GE公司,现在连当初的影子都找不到了,完全变成了信息公司了。”(当然,如果爱迪生能活到今天,也许会和比尔·盖茨竞争开发OS系统了……)就这样,“GE”是经常持续变化的公司,不赢利的部门肯定会卖掉。虽然现在还保有重型机电部门,但将来肯定会和“Westinghouse”一样,把这个部门卖给其他公司。

请支持我们,让我们可以支付服务器费用。
使用微信支付打赏


上一页 · 目录下一页


下载 · 书页 · 阅读 ‧ 电子书库