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组织的精力动力源

一家企业或一个组织仅仅是装载潜在精力的容器，以备任务需要时调用。
企业里每个个体都是潜在精力的容器。 正如每个细胞对人体的健康和活力至关重要，每个个体对于企业的健康和活力也同等重要。 企业是由动态的个体细胞组成的鲜活实体。 企业的总体工作能力是内部所有个体细胞工作能力的总和。 个体的精力管理原则同样适用于企业。 精力是企业最重要的资源。 为了发挥出最大的潜能，完成公司目标的过程中需要调动体能、情感、思维和意志四种独立又相关的精力形式。 因为企业精力会随着使用而减少，精力消耗必须与恢复保持平衡。 个体能力共同增长时，企业能力就会增长。 共同的使命感和通行的价值观是企业最好的动力。 身体机能是企业中精力调用的基础。个体健康、饮食、睡眠、休息和饮水的质量是决定企业能力的基础因素。 企业机体或强或弱的体能脉动反映出其精力消耗与恢复节奏性波动的能力。 企业机体或强或弱的情感脉动反映出其关怀、同情、自信、享受和挑战的能力。 企业机体或强或弱的思维脉动反映出其决策、逻辑分析、专注力和创造性的能力。

企业机体或强或弱的意志脉动反映出其诚实、正直、投入和信念的能力。 领导者是企业精力的统筹人。为了共同的公司目标，他们需要从所有个体细胞中吸收、引导、沟通、更新并投入精力。 伟大的领导者善于调动和集中企业内部的所有精力来源，为公司使命服务。 伟大的领导者认识到高水平的正精力是高效表现的动力，并身体力行这一原则。 每个个体细胞里的精力必须被积极调动起来。若要做到这一点，需将个人目标与公司目标有序统一。 团结带动表现。缺乏统一目标会严重限制精力的容量、质量、方向和力量。