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气候宣言

2019年9月，亚马逊公布了《气候宣言》，并成为第一个签署方，该宣言旨在将《巴黎协定》的目标提前10年实现。以下言论摘自《气候宣言》新闻发布会。其中包括来自亚马逊可持续发展科学团队负责人达拉·奥鲁尔克的评述。

《气候宣言》的签署方同意：第一，定期测算和报告排放物情况；第二，根据《巴黎协定》的内容实施脱碳战略。这等于是说，各签署方要在企业中将这些战略落到实处，在实际业务活动中为消除碳排放进行切实的改变。

接下来的第三点是，对于在做出切实改变后仍无法消除的碳排放，签署方同意采取可靠的碳补偿措施。我们所说的“可靠的碳补偿措施”，到底是什么意思？我们指的是基于自然的解决方案。

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实际上，气候承诺需要其他大型企业的协作才能实现，因为我们都是彼此供应链中的一部分。因此，我们需要共同努力来实现这些目标。除此之外，别无他法。亚马逊承诺利用自身的规模和覆盖范围来引领前路并以身作则。但是，由于亚马逊拥有纵深且庞大的实体基础设施，因此对于我们而言，这是一个艰巨的挑战。我们搬运的不仅是信息，也在四处搬运实体包裹。我们每年都要交付超过100亿件商品，而这种规模的实体基础设施不得不说是相当厉害的。因此，我们可以提出这样一个议题，也计划斗志昂扬地投入其中：如果我们能够做到这一点，那么任何公司都能做到。前路必定步履维艰，但我们坚信能够做到，也明白必须做到。

只有在亚马逊的一举一动都由真正的科研操守支撑时，这个目标才能实现。达拉·奥鲁尔克对亚马逊的方针进行了这样的阐述：

自2016年以来，亚马逊的所有团队一直致力于对公司的总体环境影响进行规划和测算。他们一直在为科学模型和数据系统奠定基础，并用非常具有亚马逊特色的方式构建可持续性，也就是将科学、技术与对客户的痴迷联系在一起，来应对人人都在面临的可持续发展难题。

在过去的几年中，这项工作的核心在于搜集数据、构建模型和创造工具。其目的不仅是让各团队跟踪其污染物排放情况，即碳排放，也是要让团队有条件在整个公司和整条供应链中实现碳排放的大幅减少。

亚马逊是一家规模庞大且结构复杂的公司，这也迫使我们构建出世界上最为精密的碳汇计量系统之一。我们构建的系统必须能够深入精细的数据，但也应符合亚马逊公司的规模，以便给团队提供创新的选择空间，并将公司的整体视角纳入考虑范围。系统的操作性要求我们对数据进行这种更为清晰的解析。我们的系统不但可覆盖整个公司，也能够深入系统级的优化。

我们可以一路细化到直接触及单个产品、流程和服务。拿Echo音箱来具体举例，从制造步骤开始，上推至为Alexa提供动力的数据中心，再拓展至将这台Echo音箱运到客户家门口的飞机、卡车，以及包裹所产生的影响，我们都要悉数了解。

截至目前，我们已根据一种称为“环保生命周期评估”的学术技术构建了5个模型。其中4个是涉及运输、包装、亚马逊物流和数据中心的供电，以及设备的流程模型。我们将由物理和财务数据融合成的内部运营数据与外部科学数据结合在一起，拼接纳入我们的碳足迹中。

另外，我们也正将这些数据运用在自己的气候风险分析中。我们正在与亚马逊云服务携手合作，对55个基础天气、气候和可持续发展数据集进行托管。这利用的是亚马逊云服务的基础架构，其中所包含的尖端机器学习工具，已经被世界各地的非政府组织、学者和政府用于实际气候问题的解决。

我们将具体业务活动数据搜集起来，与排放模型连接，再通过一个编排层将数据全部拼接融入决策支持工具，即各种数据仪表盘、度量指标和方法机制，我们的团队可以将这些工具运用于公司各部，以消除碳排放。其中每个模型都有一套详细的逻辑和精细数据作为基础。运输模型侧重于碳排放的关键驱动因素，对于我们的案例而言，就是指车辆类型、燃料类型和运输路线。这种模型让我们得以对现有的网络和物流做出分析，同时加深对新兴技术、新兴车辆、替代燃料的了解。现在，我们已经能够对即将问世的电动车辆、无人机及必定到来的下一波运输改革进行建模。从根本上来说，运输模型为我们提供了条件，让我们将可持续发展植入未来的产品分类、科学技术、客户创新之中。

这些指标和数据为亚马逊的所有团队提供了在其他情况下无法获取的洞见，其中一些内容是与我们的直观感受有出入的。实际上，碳排放量最低的邮寄选项，竟然是当天到货。这是因为从可持续发展的角度而言，将库存搬到客户的所在地是几乎不会有错的。

无论是模型还是指标，目前，这些我们所构建的系统正在为亚马逊的所有团队提供有助于减少碳排放的详细图景。我们正在从着眼总量转向有针对性的碳排放，并以亚马逊客户和地球的利益为出发点进行发明创造。

我们希望成为领导者，也想要树立榜样。大家知道，在环境问题上，我们也曾处于大多数的行列，但我们想要移动到队伍的前端。我们想要成为领导者。我们想要告诉其他公司，如果一家拥有亚马逊的复杂结构、规模、广度及实体基础设施的公司都能做到，那你们也能。

目前，亚马逊使用能源中的可再生能源已经达到40%。为了实现这个数字，我们已搭建了15座公用级别规模的太阳能和风力发电厂(1)。我们也在世界各地的物流中心和分拣中心安装了太阳能光伏装置。

我们未来的方向在哪里？在可再生能源方面，我们已经做出承诺，要在2024年之前实现80%的利用率。2030年前，我们将致力于将使用率提升到100%。我们的团队正在争取于2025年之前实现100%的目标，并为达成目标制订出了切实可靠的计划。

另外，我们还拥有许多厢式送货车，当今，这些车辆使用的都是化石燃料。2019年9月，我们从一家叫作里维安的公司订购了他们制造的10万辆厢式电动送货车。一份像《气候宣言》这样的承诺，将会推动整个经济着手打造大型企业履行诺言所必需的产品和服务。之所以为里维安投入4.4亿美元的资金，也是出于这一考虑。

我们正在与大自然保护协会合作，为一个叫作“当下气候基金”的项目注资。我们正在为重新造林投入1亿美元的资金。而旨在将碳从地球大气中去除的重新造林，则是基于自然的解决方案的绝佳范例。

随着当今经济的发展，人们也在对实际的商务活动进行切实改革，从而努力实现零碳排放，这将成为一种不容忽视的信号，推动市场着手创造和开发全球企业履行这一承诺所必备的全新科技。因此，这也是我们需要携手共进的另一个原因。想要真正有力加强这一市场信号，我们就需要吸引众多公司参与到这一宣言中来。亚马逊是一家规模庞大的公司，如果我们能够召集多家大型企业勠力同心，便能向市场发出更强烈的信号，在供应链如此互联互通的当下则更为如此。想要实现目标，唯有依靠协作互助。

(1)　按照常规，公用级别规模的可再生能源项目的发电能力至少为10兆瓦。