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第5章 解决冲突的关键技巧
我们总是很忙,所以我们用来准备的时间越来越少,用来救火的时间却越来越多。
——阿尔伯特·爱因斯坦
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爱因斯坦是个天才,这点毫无疑问。但就算天才有时也难免出错,比如爱因斯坦就根本不知道21世纪的沟通方式,所以他的这一观点对于今天来说无疑是值得商榷的。在爱因斯坦的时代,他根本不知道什么是手机,也从来没有机会使用互联网。在他的时代,当他跟一个人沟通的时候,那个人会全神贯注地跟他交流,而在信息爆炸的时代,这无疑只能是一厢情愿的梦想。
相信我们都有过类似的经历:你自信满满地走进一间会议室,感觉准备充分,一切尽在掌握之中,可就在你刚准备开口时,突然出了意外,一切都陷入一团糟。有可能你之前准备的演示完全是针对一个不同的年龄层——会议组织者告诉了你错误的信息,你半个多月的准备全都白费了。也可能你正要跟上司开口讨论加薪问题,却不知道,她的爱犬刚刚被车撞死,她此刻正在强忍着内心的悲愤。
在现实世界中,会有很多事情不在你的掌控之中。你去参加一场会议,但可能直到最后一刻才知道自己是第几个发言。你精心准备了一套PPT,却可能因为会议组织者的否定而功亏一篑——事实上,在有些行业,所有演示资料都必须事先经过行业协会的审核。也可能你已经准备了很久,眼看会议日期正在逼近,可行业协会却迟迟不肯批准,你简直要抓狂了。
在本书当中,我为大家提供了许多经典案例和应急方案,目的是帮你应对可能出现的各种意外。本章可以被看成是经典案例和应急方案的一个大集合。
无论你准备得有多么充分,总是会出现一些意想不到的情况,所以你必须事先问问自己:“一旦出现最糟糕的情况,我该如何应对?”现代人最大的特点就是繁忙。我们总是很忙,所以我们用来准备的时间越来越少,用来救火的时间却越来越多。很多人都相信,只要了解一些基本的技巧,完成了基本的准备,出现任何情况都可以解决。
事实并非如此。
任何意外都有可能发生。我曾经在电视台的监控室工作过很多年,每天都要面对巨大的压力。我必须填满时间段,还要按照上司的要求在指定时间插播广告,做节目的过程中,导演会不停地发号施令,我必须同时关注导演的指令、面前的提示器,而且还要考虑摄像机的角度。所以很多主持人都会在节目录制过程中突然卡壳,这会让他在瞬间心神大乱,更多的错误接连而出:主持人突然咳嗽了一声,念错了一个字……顿时整个现场都紧张起来,导演只好紧急插播广告!
相信我们都有过类似的经历。想想看,你上次开会时出现混乱是什么情形——你刚要准备打开PPT,突然发现笔记本电脑的电源线不够长,没法连到墙上的插座,无奈之下,你只好启动电池,慌乱之中,你打开了一份错误的文件,不小心暴露了公司的商业机密……
而且由于你发现几乎一切都出问题了,你开始陷入忙乱,变得不知所措。当今世界,一次意外只会导致更多的意外。如果在以前,一个环节出了问题,你还可以稍微停顿一下,接着进入下一个环节。但在今天显然已经不行了,如今一切都环环相扣,丝毫没有缓冲的余地,一个环节出了问题,就会层层陷入混乱,最终整个演讲会一塌糊涂。
我们每天都会遇到各种潜在的危机。我们接收到了太多信息,但却没有足够的时间来处理这些信息。不幸的是,如今人们只能把精力放在手头的任务上,根本没时间去准备几天甚至几个月之后的事情。如果你想在这样一个时代生存,就必须改变这种状态,预先为所有可能出现的意外做好准备,不能一味地接收信息,而是应该主动出击,寻找你所需要的信息。
我的很大一部分工作都需要团队作业和集体决策。在这个过程中,我需要跟各种不同性格的人打交道,每个人都有自己的计划,和很独特的个人癖好,有些让人喜欢,有些只是勉强可以忍受,有些则让人唯恐避之不及。最后一种人似乎总是以让人尴尬为乐,他们尤其喜欢在别人发言过程中说出一堆话让对方感到难堪。更加糟糕的是,这种人只要一开口,就很容易影响其他人,从而会彻底打乱你的整个计划。就算是在一对一的对话中,一旦你的谈话对象遇到突然事件,你的计划还是会被打乱。但如果能够在此时保持冷静,沉着应对,你就可以将负面影响最小化,甚至完全消除。
嘿,请注意!
本章将为你提供必要的工具,教你如何在最灾难性的情况下保持沉着冷静,同时保证你的沟通对象在你的掌控之中。在本章当中,你将学会:
专家提示
——帕特里西亚·迪亚兹·丹尼斯