不瞄准世界第一就会失速

例如，“SHIMANO”这个公司是自行车零件制造商，在越野自行车等变速器领域是世界排名第一的优良企业。这个公司的利润在绝对额上要比“三菱电机”等综合机电制造商要高。通过这个例子，大家都能明白这个道理。当今社会变化的势头猛烈，这样的社会往往会有一些新的标准。在国内能排第一第二的企业，在金融制度改革后的无国界经济环境中没有任何的意义。在世界范围内，即使是在日本医药行业中排名第一的“武田药品工业”也进不了前10位。所以与其去追求综合，倒不如在专业领域突出特色，才会有更高成长的可能性。

即使是国内的顶级企业，今后能不能真正生存下去也需要打一个问号。即使是国内的顶级企业，今后能不能真正生存下去也需要打一个问号。现在能生存下去的唯一理由是，日本有厚生省（相当于中国的卫生部——译者注）在保护他们。外国开发出来的药品，很难在日本得到认可，要在日本得到认可需要8年时间。所以，日本的制药企业都在很巧妙地利用这段空白，或者和外国的制药公司合作，在国内帮助进行销售。可是在管制放松后，这样带来的好处将会逐渐失去。

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化学工业也是如此。在日本排名第一的化学公司是“三菱化学”，然而也没有进入到世界的前10位。今后如何生存下去，谁都不清楚。在化学工业领域的世界版图中，基本上是德国的三大化学公司和美国的三大化学公司，以及英国的卜内门化学工业公司（也译为帝国化学工业公司）分足鼎立。特别是德国的公司比较强。

食品行业也是这样。在世界范围内的食品工业中，“雀巢”和“亨氏”以及“General Foods”等巨大的食品公司展开着激烈的竞争。在日本，“味之素”是排名第一的，但因为是在国内封闭的食品行业中走过来的，在世界范围内也是难有竞争力的。在金融制度改革后的时代，“不能在世界舞台上竞争”也就意味着“在日本国内也不能竞争”。这是因为世界顶级公司的顶级商品在日本用同样的价格也能买到。

所以，今后不论什么样的商品，都会像可口可乐那样，最强有力的商品就会成为最大的赢家。今后不论什么样的商品，都会像可口可乐那样，最强有力的商品就会成为最大的赢家。可口可乐得到全世界人们的喜爱，而日本的“初恋之味”虽然在一段时间内得到人们的喜爱，但还是没有持久。所以今后那些在世界竞争中不能获得胜利的公司，在日本也生存不下去。