是否具有预见未来的想象力

在这里我再举一个人的例子，雅马哈的川上源一先生，他同样也是一位不满足于纸上研究，为证实自己的想法而颇具行动力的企业家，其行为可谓史无前例。

川上先生亲眼目睹了第二次世界大战后的美国社会，从中找到了几个创业的点子。

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川上先生的视角非常与众不同，当时吸引他注意的是美国人特别能玩。他意识到休闲娱乐必将成为一大产业。他深信日本一旦重新富强起来，休闲娱乐产业发展壮大的时代也必然随之来临。于是他决定开展一项事业以迎接这一时代的到来。

当时的日本别说娱乐了，就连吃穿住都成问题。当时，光生产锅、灶就能有相当大的利润。但是，如果大家都生产锅、灶，你还去做同样的事情，利润空间肯定很快就会消失。于是川上先生萌生了生产钢琴的想法。

起初雅马哈主要生产木琴、风琴等，但是逐渐开始涉足钢琴制造领域。不久之后又进军射箭等体育商品领域，最后甚至生产摩托车，其生产的摩托车还参加了在卡特林娜岛（美国加利福尼亚州）举办的越野赛。

在一个收录了某场比赛的录像带里，可以看到雅马哈初次申请参加比赛的摩托车。实际上当时雅马哈的摩托车没等比赛结束就中途弃权了。录像里传出实况转播的解说词：“这次恐怕是大家最后一次见雅马哈的摩托车了？雅马哈，哈哈……”其中夹杂着怜悯或是嘲笑。但是雅马哈化屈辱为动力，将机器不断改良，仅在几年之后就超越本田成为了世界摩托车之首。

川上先生对任何事情都始终保持高度的兴趣，并且勇于亲自尝试。他总是力图将自己双眼看到以及感受到的东西做成有形之物。如果无法成功地将自己的想法表现出来，他就反复试验直到成功为止。