优秀企业家的想法、构思和态度

要想真正了解立石先生,大家可以去参观一下名叫“太阳之家”的工厂。这是个专为残疾人创建的工厂,在京都等地共有3家。

其实,残疾人也能做很多事情。例如,“萨利多迈德胺人(因母亲在妊娠期间服用萨利多迈德胺这种药物造成一出世就没有双臂的人)”虽然没有双手,但是他们的听觉很灵敏。将这种优秀的能力和机器组合,让他们根据声音检查生产线上的不良产品。

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按照立石先生的说法,如今的社会福利观念是完全错误的。

残疾人这样的社会弱者绝不希望社会用税金来照顾他们,其实他们也希望自己能有益于社会。因此,立石先生说“为他们创造这样的机会是企业的责任”。企业如果能通过充分发挥他们的能力提高企业利润,并能按时按量地付给他们工资,那么他们也可以交纳税金,堂堂正正地生活。也就是说,他们不会再为靠税金生活而感到自卑,相反,他们会为自己也能同样交纳税金而感到自豪。

立石先生为了能为残疾人创造这样的机会,首先在大分建造了一家以雇用残疾人为前提的工厂,这家工厂是根据每个残疾人的不同情况特别设计而成的。

这第一家工厂经营得非常成功,本田和索尼也加入了。于是,从第二家工厂开始,工厂的规划、厂长一职以及工厂的整个运营全部交给他们来做。从社会的角度来看,这无疑给了残疾人强有力的发言权。

当然,建一家这样的工厂绝不是一件易事,需要对每个残疾人的残存机能进行评测。为使整个工厂的体系设置能充分发挥每个人的潜能,立石先生煞费苦心。

立石先生为什么能做成这项如此艰巨的事业呢?一是强烈的好奇心,他总是在思考:“要使人的能力能更充分地发挥,哪些事情交给机器去做好呢?”二是坚持不懈地将自己的想法付诸实践。三是乐于通过自己的努力使人从繁杂的劳动中解放出来。

我觉得像立石先生这样的人才能算得上是日本真正的企业家。与其罗列一堆所谓的企业应尽的社会责任,立石先生对太阳之家倾注的热情和努力反倒更具说服力。立石先生如果还在世现在应该80多岁了。当时的日本被其他国家嘲笑为经济动物,我带着立石先生和太阳之家的录像带去了纽约。在那里我召集了那些喜欢妄加评论的记者,如《财富》、《纽约时报》等媒体记者,让他们观看了我带去的录像带。他们眼中泛着泪光,分明是被感动了。他们一直以为日本的企业家只知道拼命工作,没感情也没激情,然而这个录像带彻底改变了他们的看法。

以上介绍的以立石先生为首的优秀企业家们,他们共通的想法、构思以及态度可以归纳为以下几点:“永不知足的好奇心”、“集中精力做好一件事的热情和执著精神”、“创业应具备的社会责任感”。