不可思维懈怠

另外，我绝不容许自己的思维有任何懈怠，也就是不能以任何理由放弃思考，如“那个问题看起来很难”、“别人已经找到正确答案了”等。

从1992年我就已开始研究金融问题了，并且在很多刊物上都发表过关于金融问题的严峻性、对日本经济的影响以及解决方法等。也许有人会问前几年才刚刚暴露出来的金融问题为什么我在1992年预见到了呢？那是因为我对于自己思考的问题从不懈怠，我认为思维的懈怠是人类最大的浪费。

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不过说实话，在20世纪80年代经济泡沫鼎盛时期，我也曾想过：“日本经济说不定真会这样一直持续上升下去。”但是，NHK、《解析日本经济》等都有评论认为随着市场开放等原因，经济会逐渐趋向全球化，这样一来无竞争力的企业就会倒闭，国内的失业率会上升到两位数。另外政府采取的控制总量、窗口指导等对策内容让人感到荒唐。这样下去，日本经济、金融必将濒临崩溃。

那时我正任麦肯锡大阪支社社长，有个朋友名叫安藤忠雄，是个建筑师。他思维非常缜密，感觉也相当敏锐。与安藤先生一次不经意间的聊天引发了我的思考，他对我说：“也许今后经济的发展会低迷下去。”

我问他为什么，他说：“一些大型建筑公司竟然来请求我们这样的小设计公司分给他们一些工作做。”他另外还说：“最近7点左右去泡桑拿，不再像以前那样热闹了。不久之前那里还满是下了班的公司职员，而且大家流完汗后好像都还会再去喝上几杯，但现在却是稀稀拉拉的。”

我听到这些话后，立即要求麦肯锡的工作人员调查了各个建筑事务所的设计总量，即剩余建筑总量，结果发现与以往相比数量减少了许多。剩余建筑量减少是一个信号，它预示着几年后的建筑量将大大减少。最后一个预计工程将于1995年12月完工，之后就几乎没有可建的工程了。

从这些数据可以推算出，泡沫时期被认为严重不足的商业用建筑，实际上已经供大于求，以后再建的楼房将全部是超量供应，租赁价格必然会下降；土地需求量也会相应减少，土地价格也必将下降，这样通过抵押土地向银行贷款将会变得很艰难。只要调查一下1995年12月之前投入的新建楼房总面积和当时的楼房需求面积，就可以预测出房屋空置率。我根据发生经济危机时世界上几个典型城市的状况，如休斯敦、洛杉矶、纽约、墨尔本以及伦敦，调查出当房屋空置率达到百分之几的时候，租赁价格会相应下降多少。我推算出如果需求不再继续增加，预计到1995年12月房屋空置率将达到15%，东京的地价将降为原来的1/5。

听了安藤先生关于桑拿的一番话后，我立即做了以上这些调查，并且最早对东京即将爆发的房地产、金融危机做了预测发表。我为自己从不懈怠思考而感到骄傲。和我一起听到这番话的还有竹中工务店的竹中统一先生，他也对经济危机深信不疑，因而提前采取了对策。竹中工务店正是因为之前有这样一次对话，才在总体上没有大的损伤。从这一点也可以看出一个经营者的“人际关系”、“敏感度”是多么重要。

换句话说，对待不合逻辑的东西、有疑问的问题等都应该主动收集数据或者询问专家，以证明自己的假设。前面我也说了，对于一个创业者来说这是非常重要的行为模式。你如果能将这种训练连续坚持5年，必然能成功改变自我。

一旦通过检验证明自己的假说是正确的，我还会思考问题的对策、解决方法，并且一定要努力使之公开发表出来。为什么？因为一旦发表我就必须对自己的言论负责，这样能促使我不得不做更进一步的研究。如果有人反驳我，我就要通过不断学习以应答对方。逼迫自己激发潜能是我为自己设计的自我训练的方法之一。