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第22章
领导力改变世界

不同的是你自己

在撰写这本书的过程中，我们分别和共同花了很多时间思考当今的领导力对人们意味着什么。我们相信，我们已经用事实证明领导力发展的背后存在深奥的学问。但我们希望你也能花点儿时间，庆祝你在追求领导事业时从事的最深刻的人性部分：帮助自己和他人成长。这种成长会让所有参与者取得成功，包括你的企业和你的客户。即使你的行业陷入动荡，或是遇到经济低迷时期，你的领导技能也会有助于你的事业发展。

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在某个时候，你可能开始意识到一个不同的你正在形成：一个对未来更确定、对身边的人有更深刻认识并与他们保持着联络的你。这表明你的领导话语逐渐强大了。使用它！尽量多用用你心里的麦克风。这对于你，对于你的公司，对于整个世界都大有益处。

在你实施40或50个（好吧，60个）小时后，你就会发现领导技能的价值。还记得第8章里我们分享的故事吗？那位领导者使用谈论计划作为情感线路图，完成了他和儿子之间的艰难谈话。这就是领导者声音在他的家庭掀起的改变。泰茜则喜欢一位新领导分享给她的故事。就在培训结束后，他回到家时发现妻子在哭泣，因为她突然丢了工作。做出行动之前，他选择了倾听，然后问一些问题。在给予拥抱和递上纸巾时，他使用基本原则帮助她走出困境并过渡到下一阶段。最精彩的部分吗？他告诉泰茜：“她问我，‘培训时发生了什么？你回家后像变了个人！’”可能是吧。或者是当他爱的人需要他的时候，领导力的新技能让他变得更加真诚了。

在DDI，我们把领导力看作一种为他人考虑胜过为自己考虑的服务。我们相信，我们对自己的家庭和团体负有责任：回报他人，并在工作以外的日常生活中使用我们的领导技能。DDI已经制订了一个计划，所有的合伙人都可以花一天时间，在我们的社会上分享领导技能的科学性。已经有伙伴把基本原则带到了他们孩子的学校。（想想专横教育的力量，自以为是的青少年如何维持自尊，运用同理心并融入集体！）也有人用来帮助女性重回工作岗位并磨炼她们的演讲技巧。我们的伙伴能够协助“为马来西亚而教”的项目，这是一个非营利性教育机构，培训教师在马来西亚最贫困的社区提供教育，通过训练她们世界级的面试技巧，从而减少教师的人员流动。在培训之前，如果因为某个错误的聘雇决定而导致教师离职，学生们会长达六周没有老师上课。随着风险的增加，领导技能成为改变规则的工具。我们相信你会找到运用技能的方法，使自己的事业和人际关系变得更加美好。

为了更深入了解人们如何运用我们的科学美化世界，以及你也可以怎么做，请到我们的网站阅读免费电子书《火花》！在里面你会找到一些像你这样的领导者的真实故事，看看他们如何以鼓舞人心和出人意料的方式做出改变。

把领导力视为一份职业（兼反思）

所以，鉴于我们和你分享的全部领导力精髓，为什么领导力就不能是一种职业呢？

举个例子阐明我们的意思。参加过国际旅行的人会很熟悉过境检查时要完整填写的出入境卡。在近期一次海外旅行中，泰茜和她身边的旅客聊了起来。对方是一家全球矿业公司的领导者。他们交谈时，泰茜分享了DDI和她在领导领域的工作。那个男人问了她一个问题：那你在离境卡的职业类别上写什么？他适当（并委婉地）为难了她。当然，“领导者”可不是答案。（答案是，人力资源顾问。）

为什么？

睿奇在最近的博客中表达了类似想法：领导力是时候被看作一种真正的职业了。在文章中他想到的是，他环游世界30多年，从没有人向他介绍自己是领导者。他提了若干关键问题。领导者担任角色是因为他们被指定去担任还是他们自己想担任？他们热衷于发动员工，推动组织变化，或成为企业文化的积极榜样吗？领导者是否停下来想想他们代表了什么，以及别人怎样看待他们的指导、支持、信心和成长的？

所以，现在该反思了。你属于什么样的情况？

我们相信，假如领导力被视为一个真正的职业，对组织、组织里的人们以及整个世界的影响都将是巨大的。所以，我们以一项挑战结束本书：当人们询问你做什么工作时，告诉他们你是领导者。

我们认为，领导力是一门艺术，它专注于奉献时间、注意力和自我意识，从而不断完善——和厨师、艺术家或外科医生没有什么不同。当你成为领导者，无论你的级别或行业如何，它都是你的职业。我们相信你有义务投入时间和精力争当最好的领导者。