目录

序一 把握住商业和科技变革的时代脉络

序二 你今天社交移动了吗?

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第1章 数字化变革——为截然不同的未来做好准备

飞速发展:数字化
技术颠覆:过去和现在
对截然不同的未来的展望
E2E经济的主要维度
新的数字变革框架
开始改造:提出适当的问题
通过数字化变革抓住未来机遇
附件:方法论

第2章 集体智慧——发挥集体的力量

序言
应用集体智慧
召集各方力量——确定并激励参与者
启动集体智慧举措的三个关键成功因素
开始行动

第3章 新兴的社交业务——适用领域与实现方式

创造卓越的客户体验
提高员工生产力和效率
加速创新
未来行动
附件:方法论

第4章 社交化业务模式

执行摘要
互联网社交化改变企业的外部发展环境
社交化业务模式为企业带来四方面价值
企业构建社交化业务模式的路径
结语

第5章 社交化业务重构产业格局——从“亲力亲为”实干家到“协作共赢”组织者

执行摘要
社交化业务:“人尽其才,物尽其用”的社会化大协作
社交化业务模式:“协作共赢”的组织者
社交技术:社交化业务的实施基础
中国社交化业务发展主要障碍
社交化业务实施路径
结论

第6章 “向上移动的”企业——设定战略议程

制定移动战略
改善客户体验,并提高员工生产力
构建移动环境
结论
附件:方法论

第7章 个人企业——移动性如何改变业务

执行摘要
双重革命
定义个人企业
个人企业的五个构件
激活个人企业
移动性让我们更智慧、更高效且更快

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